<\/p>\n\n\n
Iedere Lionsclub doet prachtige dingen voor de samenleving. Maar we delen vaak ook dezelfde uitdaging: hoe houden we onze club bruisend, vitaal en aantrekkelijk voor nieuwe (jongere) leden?<\/p>\n
Simpelweg ‘harder trekken’ aan potenti\u00c3\u00able leden werkt niet meer. We moeten het anders<\/i> doen.<\/p>\n
Daarom is er nu deze Vitaliteits-Routekaart.<\/strong> Een online hulpmiddel. We hebben het opgedeeld in vier overzichtelijke stations:<\/p>\n\n\nDe Spiegel:<\/b> We kijken eerlijk naar onze eigen cultuur.<\/p>\n<\/li>\n\nDe Gereedschapskist:<\/b> Maak regels, statuten en vergaderingen flexibeler.<\/p>\n<\/li>\n\nDe Magneet:<\/b> Ontdekken hoe we nieuwe leden laagdrempelig aantrekken.<\/p>\n<\/li>\n\nDe Lijm:<\/b> Zorgen dat we leden vasthouden met oprechte aandacht en waardering.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\nHoe gebruik je deze website?<\/b> Heel simpel. Ga er even rustig voor zitten (pak er gerust een kop koffie bij). Laat je inspireren.<\/p>\nHeb je de smaak te pakken? Dan is het tijd voor actie:<\/p>\n\n\nZoek jullie kartrekker:<\/b> Wijs binnen jullie club een enthousiaste GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator<\/strong><\/span> aan die dit proces wil begeleiden voor een periode van 3 jaar. Iemand die dit als de beste kan, stevig in zijn schoenen staat, waar wederzijds respect voor is en liefst ook met wat charisma.<\/p>\n<\/li>\n\nKies jullie tempo:<\/b> Helemaal onderaan deze pagina vind je twee kant-en-klare actieplannen. Willen jullie direct doorpakken in 1 jaar, of nemen jullie liever 3 jaar de tijd?<\/p>\n<\/li>\n\nPrint en start:<\/b> Met \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n druk op de knop print je jullie gekozen plan uit (alleen via de computer).\u00c2\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\nSamen bouwen aan een club waar we over tien jaar nog st\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9ds trots op zijn. Veel succes en laat je niet uit het veld slaan… GMT staat niet alleen voor voor Global Membership Team, maar ook voor: Geen Makkelijke Taak.Ik wens jullie hier veel succes bij!<\/p>\nArthur WigboutCo\u00c3\u00b6rdinator GMT 110 AN<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n\n\n \n \u00f0\u0178\u2013\u00a8\u00ef\u00b8\u008f Print de complete Routekaart (Alle Stations)<\/button> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n STATION 1 – DE SPIEGEL<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Cultuur-Check<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Een frisse blik op onze eigen gewoontes<\/h3> \n Voordat we de deuren wagenwijd openzetten voor nieuwe leden, is het goed om ons eigen ‘huis’ even met een frisse blik te bekijken. Durf kritisch te zijn op gewoontes die voor ons heel normaal voelen, maar voor een buitenstaander misschien wat stoffig of streng overkomen.<\/p>\n\n\nDe Dresscode:<\/b> Lopen we strak in het pak omdat het een symbool van eenheid is, of werpt het stiekem een drempel op voor die jonge ondernemer in zijn spijkerbroek?<\/p>\n<\/li>\n\nOnze Rituelen:<\/b> Moeten we bijvoorbeeld de Erecode echt bij elke bijeenkomst plechtig voorlezen? Of laten we liever in de praktijk \u00e2\u20ac\u201c met onze acties en projecten \u00e2\u20ac\u201c zien waar we voor staan?<\/p>\n<\/li>\nLocatie:<\/strong> Is onze standaardlocatie nog wel aantrekkelijk genoeg of moet je eens meer om je heen kijken?<\/li>\nDe Tafelindeling:<\/b> Doorbreek die vaste ‘eilandjes’ in de zaal. Waarom moet het bestuur altijd bij elkaar zitten? Hussel de boel eens door elkaar. We zijn tenslotte eerst mens, en dan pas onze functie.<\/li>\nBenadering:<\/strong> Hoe wordt er naar ons gekeken? Is er een drempel voor anderen om contact te leggen, zijn we wel benaderbaar?<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Onze locatie bleek niet aantrekkelijk te zijn voor jonge leden,waardoor we besloten ergens anders bij elkaar te komen”“We hebben het altijd zo gedaan. Dus het is goed”, kan voor weerstand zorgen<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Ego-Management Strategie<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Iedereen aan het woord<\/h3> \n In elke club heb je doeners, denkers en… stevige praters. Soms overschreeuwen de dominante stemmen de rest een beetje. Hier ligt een mooie taak voor de GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator als ‘culturele scheidsrechter’. Laten we afspreken dat we elkaar niet onderbreken, maar echt luisteren en samenvatten. En besef: juist de uitersten maken een club krachtig. Koppel die ervaren bewaker van tradities eens aan dat jonge lid vol wilde vernieuwingsdrang. Als ze elkaars tempo begrijpen, ontstaat er magie.De GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator fungeert als “culturele scheidsrechter”.<\/p>\n\n\nDominantie vs. Dialoog:<\/b> Buig dominante stemmen om. Gebruik de techniek: Niet onderbreken \u00e2\u20ac\u201c Luisteren \u00e2\u20ac\u201c Samenvatten.<\/i><\/p>\n<\/li>\n\nTegenpolen benutten:<\/b> Juist de combinatie van de “ervaren traditiebewaker” en de “jonge vernieuwer” maakt de club sterk.<\/p>\n<\/li>\nLoslaten:<\/strong> Probeer je mening los te laten en\/of de ander beter te begrijpen. Dan ontdek je meer binnen de club.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
De Spiegel:<\/b> We kijken eerlijk naar onze eigen cultuur.<\/p>\n<\/li>\n\nDe Gereedschapskist:<\/b> Maak regels, statuten en vergaderingen flexibeler.<\/p>\n<\/li>\n\nDe Magneet:<\/b> Ontdekken hoe we nieuwe leden laagdrempelig aantrekken.<\/p>\n<\/li>\n\nDe Lijm:<\/b> Zorgen dat we leden vasthouden met oprechte aandacht en waardering.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\nHoe gebruik je deze website?<\/b> Heel simpel. Ga er even rustig voor zitten (pak er gerust een kop koffie bij). Laat je inspireren.<\/p>\nHeb je de smaak te pakken? Dan is het tijd voor actie:<\/p>\n\n\nZoek jullie kartrekker:<\/b> Wijs binnen jullie club een enthousiaste GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator<\/strong><\/span> aan die dit proces wil begeleiden voor een periode van 3 jaar. Iemand die dit als de beste kan, stevig in zijn schoenen staat, waar wederzijds respect voor is en liefst ook met wat charisma.<\/p>\n<\/li>\n\nKies jullie tempo:<\/b> Helemaal onderaan deze pagina vind je twee kant-en-klare actieplannen. Willen jullie direct doorpakken in 1 jaar, of nemen jullie liever 3 jaar de tijd?<\/p>\n<\/li>\n\nPrint en start:<\/b> Met \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n druk op de knop print je jullie gekozen plan uit (alleen via de computer).\u00c2\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\nSamen bouwen aan een club waar we over tien jaar nog st\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9ds trots op zijn. Veel succes en laat je niet uit het veld slaan… GMT staat niet alleen voor voor Global Membership Team, maar ook voor: Geen Makkelijke Taak.Ik wens jullie hier veel succes bij!<\/p>\nArthur WigboutCo\u00c3\u00b6rdinator GMT 110 AN<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n\n\n \n \u00f0\u0178\u2013\u00a8\u00ef\u00b8\u008f Print de complete Routekaart (Alle Stations)<\/button> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n STATION 1 – DE SPIEGEL<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Cultuur-Check<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Een frisse blik op onze eigen gewoontes<\/h3> \n Voordat we de deuren wagenwijd openzetten voor nieuwe leden, is het goed om ons eigen ‘huis’ even met een frisse blik te bekijken. Durf kritisch te zijn op gewoontes die voor ons heel normaal voelen, maar voor een buitenstaander misschien wat stoffig of streng overkomen.<\/p>\n\n\nDe Dresscode:<\/b> Lopen we strak in het pak omdat het een symbool van eenheid is, of werpt het stiekem een drempel op voor die jonge ondernemer in zijn spijkerbroek?<\/p>\n<\/li>\n\nOnze Rituelen:<\/b> Moeten we bijvoorbeeld de Erecode echt bij elke bijeenkomst plechtig voorlezen? Of laten we liever in de praktijk \u00e2\u20ac\u201c met onze acties en projecten \u00e2\u20ac\u201c zien waar we voor staan?<\/p>\n<\/li>\nLocatie:<\/strong> Is onze standaardlocatie nog wel aantrekkelijk genoeg of moet je eens meer om je heen kijken?<\/li>\nDe Tafelindeling:<\/b> Doorbreek die vaste ‘eilandjes’ in de zaal. Waarom moet het bestuur altijd bij elkaar zitten? Hussel de boel eens door elkaar. We zijn tenslotte eerst mens, en dan pas onze functie.<\/li>\nBenadering:<\/strong> Hoe wordt er naar ons gekeken? Is er een drempel voor anderen om contact te leggen, zijn we wel benaderbaar?<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Onze locatie bleek niet aantrekkelijk te zijn voor jonge leden,waardoor we besloten ergens anders bij elkaar te komen”“We hebben het altijd zo gedaan. Dus het is goed”, kan voor weerstand zorgen<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Ego-Management Strategie<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Iedereen aan het woord<\/h3> \n In elke club heb je doeners, denkers en… stevige praters. Soms overschreeuwen de dominante stemmen de rest een beetje. Hier ligt een mooie taak voor de GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator als ‘culturele scheidsrechter’. Laten we afspreken dat we elkaar niet onderbreken, maar echt luisteren en samenvatten. En besef: juist de uitersten maken een club krachtig. Koppel die ervaren bewaker van tradities eens aan dat jonge lid vol wilde vernieuwingsdrang. Als ze elkaars tempo begrijpen, ontstaat er magie.De GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator fungeert als “culturele scheidsrechter”.<\/p>\n\n\nDominantie vs. Dialoog:<\/b> Buig dominante stemmen om. Gebruik de techniek: Niet onderbreken \u00e2\u20ac\u201c Luisteren \u00e2\u20ac\u201c Samenvatten.<\/i><\/p>\n<\/li>\n\nTegenpolen benutten:<\/b> Juist de combinatie van de “ervaren traditiebewaker” en de “jonge vernieuwer” maakt de club sterk.<\/p>\n<\/li>\nLoslaten:<\/strong> Probeer je mening los te laten en\/of de ander beter te begrijpen. Dan ontdek je meer binnen de club.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
De Gereedschapskist:<\/b> Maak regels, statuten en vergaderingen flexibeler.<\/p>\n<\/li>\n\nDe Magneet:<\/b> Ontdekken hoe we nieuwe leden laagdrempelig aantrekken.<\/p>\n<\/li>\n\nDe Lijm:<\/b> Zorgen dat we leden vasthouden met oprechte aandacht en waardering.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\nHoe gebruik je deze website?<\/b> Heel simpel. Ga er even rustig voor zitten (pak er gerust een kop koffie bij). Laat je inspireren.<\/p>\nHeb je de smaak te pakken? Dan is het tijd voor actie:<\/p>\n\n\nZoek jullie kartrekker:<\/b> Wijs binnen jullie club een enthousiaste GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator<\/strong><\/span> aan die dit proces wil begeleiden voor een periode van 3 jaar. Iemand die dit als de beste kan, stevig in zijn schoenen staat, waar wederzijds respect voor is en liefst ook met wat charisma.<\/p>\n<\/li>\n\nKies jullie tempo:<\/b> Helemaal onderaan deze pagina vind je twee kant-en-klare actieplannen. Willen jullie direct doorpakken in 1 jaar, of nemen jullie liever 3 jaar de tijd?<\/p>\n<\/li>\n\nPrint en start:<\/b> Met \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n druk op de knop print je jullie gekozen plan uit (alleen via de computer).\u00c2\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\nSamen bouwen aan een club waar we over tien jaar nog st\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9ds trots op zijn. Veel succes en laat je niet uit het veld slaan… GMT staat niet alleen voor voor Global Membership Team, maar ook voor: Geen Makkelijke Taak.Ik wens jullie hier veel succes bij!<\/p>\nArthur WigboutCo\u00c3\u00b6rdinator GMT 110 AN<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n\n\n \n \u00f0\u0178\u2013\u00a8\u00ef\u00b8\u008f Print de complete Routekaart (Alle Stations)<\/button> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n STATION 1 – DE SPIEGEL<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Cultuur-Check<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Een frisse blik op onze eigen gewoontes<\/h3> \n Voordat we de deuren wagenwijd openzetten voor nieuwe leden, is het goed om ons eigen ‘huis’ even met een frisse blik te bekijken. Durf kritisch te zijn op gewoontes die voor ons heel normaal voelen, maar voor een buitenstaander misschien wat stoffig of streng overkomen.<\/p>\n\n\nDe Dresscode:<\/b> Lopen we strak in het pak omdat het een symbool van eenheid is, of werpt het stiekem een drempel op voor die jonge ondernemer in zijn spijkerbroek?<\/p>\n<\/li>\n\nOnze Rituelen:<\/b> Moeten we bijvoorbeeld de Erecode echt bij elke bijeenkomst plechtig voorlezen? Of laten we liever in de praktijk \u00e2\u20ac\u201c met onze acties en projecten \u00e2\u20ac\u201c zien waar we voor staan?<\/p>\n<\/li>\nLocatie:<\/strong> Is onze standaardlocatie nog wel aantrekkelijk genoeg of moet je eens meer om je heen kijken?<\/li>\nDe Tafelindeling:<\/b> Doorbreek die vaste ‘eilandjes’ in de zaal. Waarom moet het bestuur altijd bij elkaar zitten? Hussel de boel eens door elkaar. We zijn tenslotte eerst mens, en dan pas onze functie.<\/li>\nBenadering:<\/strong> Hoe wordt er naar ons gekeken? Is er een drempel voor anderen om contact te leggen, zijn we wel benaderbaar?<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Onze locatie bleek niet aantrekkelijk te zijn voor jonge leden,waardoor we besloten ergens anders bij elkaar te komen”“We hebben het altijd zo gedaan. Dus het is goed”, kan voor weerstand zorgen<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Ego-Management Strategie<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Iedereen aan het woord<\/h3> \n In elke club heb je doeners, denkers en… stevige praters. Soms overschreeuwen de dominante stemmen de rest een beetje. Hier ligt een mooie taak voor de GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator als ‘culturele scheidsrechter’. Laten we afspreken dat we elkaar niet onderbreken, maar echt luisteren en samenvatten. En besef: juist de uitersten maken een club krachtig. Koppel die ervaren bewaker van tradities eens aan dat jonge lid vol wilde vernieuwingsdrang. Als ze elkaars tempo begrijpen, ontstaat er magie.De GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator fungeert als “culturele scheidsrechter”.<\/p>\n\n\nDominantie vs. Dialoog:<\/b> Buig dominante stemmen om. Gebruik de techniek: Niet onderbreken \u00e2\u20ac\u201c Luisteren \u00e2\u20ac\u201c Samenvatten.<\/i><\/p>\n<\/li>\n\nTegenpolen benutten:<\/b> Juist de combinatie van de “ervaren traditiebewaker” en de “jonge vernieuwer” maakt de club sterk.<\/p>\n<\/li>\nLoslaten:<\/strong> Probeer je mening los te laten en\/of de ander beter te begrijpen. Dan ontdek je meer binnen de club.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
De Magneet:<\/b> Ontdekken hoe we nieuwe leden laagdrempelig aantrekken.<\/p>\n<\/li>\n\nDe Lijm:<\/b> Zorgen dat we leden vasthouden met oprechte aandacht en waardering.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\nHoe gebruik je deze website?<\/b> Heel simpel. Ga er even rustig voor zitten (pak er gerust een kop koffie bij). Laat je inspireren.<\/p>\nHeb je de smaak te pakken? Dan is het tijd voor actie:<\/p>\n\n\nZoek jullie kartrekker:<\/b> Wijs binnen jullie club een enthousiaste GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator<\/strong><\/span> aan die dit proces wil begeleiden voor een periode van 3 jaar. Iemand die dit als de beste kan, stevig in zijn schoenen staat, waar wederzijds respect voor is en liefst ook met wat charisma.<\/p>\n<\/li>\n\nKies jullie tempo:<\/b> Helemaal onderaan deze pagina vind je twee kant-en-klare actieplannen. Willen jullie direct doorpakken in 1 jaar, of nemen jullie liever 3 jaar de tijd?<\/p>\n<\/li>\n\nPrint en start:<\/b> Met \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n druk op de knop print je jullie gekozen plan uit (alleen via de computer).\u00c2\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\nSamen bouwen aan een club waar we over tien jaar nog st\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9ds trots op zijn. Veel succes en laat je niet uit het veld slaan… GMT staat niet alleen voor voor Global Membership Team, maar ook voor: Geen Makkelijke Taak.Ik wens jullie hier veel succes bij!<\/p>\nArthur WigboutCo\u00c3\u00b6rdinator GMT 110 AN<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n\n\n \n \u00f0\u0178\u2013\u00a8\u00ef\u00b8\u008f Print de complete Routekaart (Alle Stations)<\/button> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n STATION 1 – DE SPIEGEL<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Cultuur-Check<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Een frisse blik op onze eigen gewoontes<\/h3> \n Voordat we de deuren wagenwijd openzetten voor nieuwe leden, is het goed om ons eigen ‘huis’ even met een frisse blik te bekijken. Durf kritisch te zijn op gewoontes die voor ons heel normaal voelen, maar voor een buitenstaander misschien wat stoffig of streng overkomen.<\/p>\n\n\nDe Dresscode:<\/b> Lopen we strak in het pak omdat het een symbool van eenheid is, of werpt het stiekem een drempel op voor die jonge ondernemer in zijn spijkerbroek?<\/p>\n<\/li>\n\nOnze Rituelen:<\/b> Moeten we bijvoorbeeld de Erecode echt bij elke bijeenkomst plechtig voorlezen? Of laten we liever in de praktijk \u00e2\u20ac\u201c met onze acties en projecten \u00e2\u20ac\u201c zien waar we voor staan?<\/p>\n<\/li>\nLocatie:<\/strong> Is onze standaardlocatie nog wel aantrekkelijk genoeg of moet je eens meer om je heen kijken?<\/li>\nDe Tafelindeling:<\/b> Doorbreek die vaste ‘eilandjes’ in de zaal. Waarom moet het bestuur altijd bij elkaar zitten? Hussel de boel eens door elkaar. We zijn tenslotte eerst mens, en dan pas onze functie.<\/li>\nBenadering:<\/strong> Hoe wordt er naar ons gekeken? Is er een drempel voor anderen om contact te leggen, zijn we wel benaderbaar?<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Onze locatie bleek niet aantrekkelijk te zijn voor jonge leden,waardoor we besloten ergens anders bij elkaar te komen”“We hebben het altijd zo gedaan. Dus het is goed”, kan voor weerstand zorgen<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Ego-Management Strategie<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Iedereen aan het woord<\/h3> \n In elke club heb je doeners, denkers en… stevige praters. Soms overschreeuwen de dominante stemmen de rest een beetje. Hier ligt een mooie taak voor de GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator als ‘culturele scheidsrechter’. Laten we afspreken dat we elkaar niet onderbreken, maar echt luisteren en samenvatten. En besef: juist de uitersten maken een club krachtig. Koppel die ervaren bewaker van tradities eens aan dat jonge lid vol wilde vernieuwingsdrang. Als ze elkaars tempo begrijpen, ontstaat er magie.De GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator fungeert als “culturele scheidsrechter”.<\/p>\n\n\nDominantie vs. Dialoog:<\/b> Buig dominante stemmen om. Gebruik de techniek: Niet onderbreken \u00e2\u20ac\u201c Luisteren \u00e2\u20ac\u201c Samenvatten.<\/i><\/p>\n<\/li>\n\nTegenpolen benutten:<\/b> Juist de combinatie van de “ervaren traditiebewaker” en de “jonge vernieuwer” maakt de club sterk.<\/p>\n<\/li>\nLoslaten:<\/strong> Probeer je mening los te laten en\/of de ander beter te begrijpen. Dan ontdek je meer binnen de club.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
De Lijm:<\/b> Zorgen dat we leden vasthouden met oprechte aandacht en waardering.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n
Hoe gebruik je deze website?<\/b> Heel simpel. Ga er even rustig voor zitten (pak er gerust een kop koffie bij). Laat je inspireren.<\/p>\n
Heb je de smaak te pakken? Dan is het tijd voor actie:<\/p>\n
Zoek jullie kartrekker:<\/b> Wijs binnen jullie club een enthousiaste GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator<\/strong><\/span> aan die dit proces wil begeleiden voor een periode van 3 jaar. Iemand die dit als de beste kan, stevig in zijn schoenen staat, waar wederzijds respect voor is en liefst ook met wat charisma.<\/p>\n<\/li>\n\nKies jullie tempo:<\/b> Helemaal onderaan deze pagina vind je twee kant-en-klare actieplannen. Willen jullie direct doorpakken in 1 jaar, of nemen jullie liever 3 jaar de tijd?<\/p>\n<\/li>\n\nPrint en start:<\/b> Met \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n druk op de knop print je jullie gekozen plan uit (alleen via de computer).\u00c2\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\nSamen bouwen aan een club waar we over tien jaar nog st\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9ds trots op zijn. Veel succes en laat je niet uit het veld slaan… GMT staat niet alleen voor voor Global Membership Team, maar ook voor: Geen Makkelijke Taak.Ik wens jullie hier veel succes bij!<\/p>\nArthur WigboutCo\u00c3\u00b6rdinator GMT 110 AN<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n\n\n \n \u00f0\u0178\u2013\u00a8\u00ef\u00b8\u008f Print de complete Routekaart (Alle Stations)<\/button> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n STATION 1 – DE SPIEGEL<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Cultuur-Check<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Een frisse blik op onze eigen gewoontes<\/h3> \n Voordat we de deuren wagenwijd openzetten voor nieuwe leden, is het goed om ons eigen ‘huis’ even met een frisse blik te bekijken. Durf kritisch te zijn op gewoontes die voor ons heel normaal voelen, maar voor een buitenstaander misschien wat stoffig of streng overkomen.<\/p>\n\n\nDe Dresscode:<\/b> Lopen we strak in het pak omdat het een symbool van eenheid is, of werpt het stiekem een drempel op voor die jonge ondernemer in zijn spijkerbroek?<\/p>\n<\/li>\n\nOnze Rituelen:<\/b> Moeten we bijvoorbeeld de Erecode echt bij elke bijeenkomst plechtig voorlezen? Of laten we liever in de praktijk \u00e2\u20ac\u201c met onze acties en projecten \u00e2\u20ac\u201c zien waar we voor staan?<\/p>\n<\/li>\nLocatie:<\/strong> Is onze standaardlocatie nog wel aantrekkelijk genoeg of moet je eens meer om je heen kijken?<\/li>\nDe Tafelindeling:<\/b> Doorbreek die vaste ‘eilandjes’ in de zaal. Waarom moet het bestuur altijd bij elkaar zitten? Hussel de boel eens door elkaar. We zijn tenslotte eerst mens, en dan pas onze functie.<\/li>\nBenadering:<\/strong> Hoe wordt er naar ons gekeken? Is er een drempel voor anderen om contact te leggen, zijn we wel benaderbaar?<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Onze locatie bleek niet aantrekkelijk te zijn voor jonge leden,waardoor we besloten ergens anders bij elkaar te komen”“We hebben het altijd zo gedaan. Dus het is goed”, kan voor weerstand zorgen<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Ego-Management Strategie<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Iedereen aan het woord<\/h3> \n In elke club heb je doeners, denkers en… stevige praters. Soms overschreeuwen de dominante stemmen de rest een beetje. Hier ligt een mooie taak voor de GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator als ‘culturele scheidsrechter’. Laten we afspreken dat we elkaar niet onderbreken, maar echt luisteren en samenvatten. En besef: juist de uitersten maken een club krachtig. Koppel die ervaren bewaker van tradities eens aan dat jonge lid vol wilde vernieuwingsdrang. Als ze elkaars tempo begrijpen, ontstaat er magie.De GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator fungeert als “culturele scheidsrechter”.<\/p>\n\n\nDominantie vs. Dialoog:<\/b> Buig dominante stemmen om. Gebruik de techniek: Niet onderbreken \u00e2\u20ac\u201c Luisteren \u00e2\u20ac\u201c Samenvatten.<\/i><\/p>\n<\/li>\n\nTegenpolen benutten:<\/b> Juist de combinatie van de “ervaren traditiebewaker” en de “jonge vernieuwer” maakt de club sterk.<\/p>\n<\/li>\nLoslaten:<\/strong> Probeer je mening los te laten en\/of de ander beter te begrijpen. Dan ontdek je meer binnen de club.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
Kies jullie tempo:<\/b> Helemaal onderaan deze pagina vind je twee kant-en-klare actieplannen. Willen jullie direct doorpakken in 1 jaar, of nemen jullie liever 3 jaar de tijd?<\/p>\n<\/li>\n\nPrint en start:<\/b> Met \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n druk op de knop print je jullie gekozen plan uit (alleen via de computer).\u00c2\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\nSamen bouwen aan een club waar we over tien jaar nog st\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9ds trots op zijn. Veel succes en laat je niet uit het veld slaan… GMT staat niet alleen voor voor Global Membership Team, maar ook voor: Geen Makkelijke Taak.Ik wens jullie hier veel succes bij!<\/p>\nArthur WigboutCo\u00c3\u00b6rdinator GMT 110 AN<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n\n\n \n \u00f0\u0178\u2013\u00a8\u00ef\u00b8\u008f Print de complete Routekaart (Alle Stations)<\/button> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \n STATION 1 – DE SPIEGEL<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Cultuur-Check<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Een frisse blik op onze eigen gewoontes<\/h3> \n Voordat we de deuren wagenwijd openzetten voor nieuwe leden, is het goed om ons eigen ‘huis’ even met een frisse blik te bekijken. Durf kritisch te zijn op gewoontes die voor ons heel normaal voelen, maar voor een buitenstaander misschien wat stoffig of streng overkomen.<\/p>\n\n\nDe Dresscode:<\/b> Lopen we strak in het pak omdat het een symbool van eenheid is, of werpt het stiekem een drempel op voor die jonge ondernemer in zijn spijkerbroek?<\/p>\n<\/li>\n\nOnze Rituelen:<\/b> Moeten we bijvoorbeeld de Erecode echt bij elke bijeenkomst plechtig voorlezen? Of laten we liever in de praktijk \u00e2\u20ac\u201c met onze acties en projecten \u00e2\u20ac\u201c zien waar we voor staan?<\/p>\n<\/li>\nLocatie:<\/strong> Is onze standaardlocatie nog wel aantrekkelijk genoeg of moet je eens meer om je heen kijken?<\/li>\nDe Tafelindeling:<\/b> Doorbreek die vaste ‘eilandjes’ in de zaal. Waarom moet het bestuur altijd bij elkaar zitten? Hussel de boel eens door elkaar. We zijn tenslotte eerst mens, en dan pas onze functie.<\/li>\nBenadering:<\/strong> Hoe wordt er naar ons gekeken? Is er een drempel voor anderen om contact te leggen, zijn we wel benaderbaar?<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Onze locatie bleek niet aantrekkelijk te zijn voor jonge leden,waardoor we besloten ergens anders bij elkaar te komen”“We hebben het altijd zo gedaan. Dus het is goed”, kan voor weerstand zorgen<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Ego-Management Strategie<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Iedereen aan het woord<\/h3> \n In elke club heb je doeners, denkers en… stevige praters. Soms overschreeuwen de dominante stemmen de rest een beetje. Hier ligt een mooie taak voor de GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator als ‘culturele scheidsrechter’. Laten we afspreken dat we elkaar niet onderbreken, maar echt luisteren en samenvatten. En besef: juist de uitersten maken een club krachtig. Koppel die ervaren bewaker van tradities eens aan dat jonge lid vol wilde vernieuwingsdrang. Als ze elkaars tempo begrijpen, ontstaat er magie.De GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator fungeert als “culturele scheidsrechter”.<\/p>\n\n\nDominantie vs. Dialoog:<\/b> Buig dominante stemmen om. Gebruik de techniek: Niet onderbreken \u00e2\u20ac\u201c Luisteren \u00e2\u20ac\u201c Samenvatten.<\/i><\/p>\n<\/li>\n\nTegenpolen benutten:<\/b> Juist de combinatie van de “ervaren traditiebewaker” en de “jonge vernieuwer” maakt de club sterk.<\/p>\n<\/li>\nLoslaten:<\/strong> Probeer je mening los te laten en\/of de ander beter te begrijpen. Dan ontdek je meer binnen de club.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
Print en start:<\/b> Met \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n druk op de knop print je jullie gekozen plan uit (alleen via de computer).\u00c2\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Samen bouwen aan een club waar we over tien jaar nog st\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9ds trots op zijn. Veel succes en laat je niet uit het veld slaan… GMT staat niet alleen voor voor Global Membership Team, maar ook voor: Geen Makkelijke Taak.Ik wens jullie hier veel succes bij!<\/p>\n
Arthur WigboutCo\u00c3\u00b6rdinator GMT 110 AN<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n
Voordat we de deuren wagenwijd openzetten voor nieuwe leden, is het goed om ons eigen ‘huis’ even met een frisse blik te bekijken. Durf kritisch te zijn op gewoontes die voor ons heel normaal voelen, maar voor een buitenstaander misschien wat stoffig of streng overkomen.<\/p>\n
De Dresscode:<\/b> Lopen we strak in het pak omdat het een symbool van eenheid is, of werpt het stiekem een drempel op voor die jonge ondernemer in zijn spijkerbroek?<\/p>\n<\/li>\n\nOnze Rituelen:<\/b> Moeten we bijvoorbeeld de Erecode echt bij elke bijeenkomst plechtig voorlezen? Of laten we liever in de praktijk \u00e2\u20ac\u201c met onze acties en projecten \u00e2\u20ac\u201c zien waar we voor staan?<\/p>\n<\/li>\nLocatie:<\/strong> Is onze standaardlocatie nog wel aantrekkelijk genoeg of moet je eens meer om je heen kijken?<\/li>\nDe Tafelindeling:<\/b> Doorbreek die vaste ‘eilandjes’ in de zaal. Waarom moet het bestuur altijd bij elkaar zitten? Hussel de boel eens door elkaar. We zijn tenslotte eerst mens, en dan pas onze functie.<\/li>\nBenadering:<\/strong> Hoe wordt er naar ons gekeken? Is er een drempel voor anderen om contact te leggen, zijn we wel benaderbaar?<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Onze locatie bleek niet aantrekkelijk te zijn voor jonge leden,waardoor we besloten ergens anders bij elkaar te komen”“We hebben het altijd zo gedaan. Dus het is goed”, kan voor weerstand zorgen<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Ego-Management Strategie<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Iedereen aan het woord<\/h3> \n In elke club heb je doeners, denkers en… stevige praters. Soms overschreeuwen de dominante stemmen de rest een beetje. Hier ligt een mooie taak voor de GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator als ‘culturele scheidsrechter’. Laten we afspreken dat we elkaar niet onderbreken, maar echt luisteren en samenvatten. En besef: juist de uitersten maken een club krachtig. Koppel die ervaren bewaker van tradities eens aan dat jonge lid vol wilde vernieuwingsdrang. Als ze elkaars tempo begrijpen, ontstaat er magie.De GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator fungeert als “culturele scheidsrechter”.<\/p>\n\n\nDominantie vs. Dialoog:<\/b> Buig dominante stemmen om. Gebruik de techniek: Niet onderbreken \u00e2\u20ac\u201c Luisteren \u00e2\u20ac\u201c Samenvatten.<\/i><\/p>\n<\/li>\n\nTegenpolen benutten:<\/b> Juist de combinatie van de “ervaren traditiebewaker” en de “jonge vernieuwer” maakt de club sterk.<\/p>\n<\/li>\nLoslaten:<\/strong> Probeer je mening los te laten en\/of de ander beter te begrijpen. Dan ontdek je meer binnen de club.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
Onze Rituelen:<\/b> Moeten we bijvoorbeeld de Erecode echt bij elke bijeenkomst plechtig voorlezen? Of laten we liever in de praktijk \u00e2\u20ac\u201c met onze acties en projecten \u00e2\u20ac\u201c zien waar we voor staan?<\/p>\n<\/li>\nLocatie:<\/strong> Is onze standaardlocatie nog wel aantrekkelijk genoeg of moet je eens meer om je heen kijken?<\/li>\nDe Tafelindeling:<\/b> Doorbreek die vaste ‘eilandjes’ in de zaal. Waarom moet het bestuur altijd bij elkaar zitten? Hussel de boel eens door elkaar. We zijn tenslotte eerst mens, en dan pas onze functie.<\/li>\nBenadering:<\/strong> Hoe wordt er naar ons gekeken? Is er een drempel voor anderen om contact te leggen, zijn we wel benaderbaar?<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Onze locatie bleek niet aantrekkelijk te zijn voor jonge leden,waardoor we besloten ergens anders bij elkaar te komen”“We hebben het altijd zo gedaan. Dus het is goed”, kan voor weerstand zorgen<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Ego-Management Strategie<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Iedereen aan het woord<\/h3> \n In elke club heb je doeners, denkers en… stevige praters. Soms overschreeuwen de dominante stemmen de rest een beetje. Hier ligt een mooie taak voor de GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator als ‘culturele scheidsrechter’. Laten we afspreken dat we elkaar niet onderbreken, maar echt luisteren en samenvatten. En besef: juist de uitersten maken een club krachtig. Koppel die ervaren bewaker van tradities eens aan dat jonge lid vol wilde vernieuwingsdrang. Als ze elkaars tempo begrijpen, ontstaat er magie.De GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator fungeert als “culturele scheidsrechter”.<\/p>\n\n\nDominantie vs. Dialoog:<\/b> Buig dominante stemmen om. Gebruik de techniek: Niet onderbreken \u00e2\u20ac\u201c Luisteren \u00e2\u20ac\u201c Samenvatten.<\/i><\/p>\n<\/li>\n\nTegenpolen benutten:<\/b> Juist de combinatie van de “ervaren traditiebewaker” en de “jonge vernieuwer” maakt de club sterk.<\/p>\n<\/li>\nLoslaten:<\/strong> Probeer je mening los te laten en\/of de ander beter te begrijpen. Dan ontdek je meer binnen de club.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
“Onze locatie bleek niet aantrekkelijk te zijn voor jonge leden,waardoor we besloten ergens anders bij elkaar te komen”“We hebben het altijd zo gedaan. Dus het is goed”, kan voor weerstand zorgen<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Ego-Management Strategie<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Iedereen aan het woord<\/h3> \n In elke club heb je doeners, denkers en… stevige praters. Soms overschreeuwen de dominante stemmen de rest een beetje. Hier ligt een mooie taak voor de GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator als ‘culturele scheidsrechter’. Laten we afspreken dat we elkaar niet onderbreken, maar echt luisteren en samenvatten. En besef: juist de uitersten maken een club krachtig. Koppel die ervaren bewaker van tradities eens aan dat jonge lid vol wilde vernieuwingsdrang. Als ze elkaars tempo begrijpen, ontstaat er magie.De GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator fungeert als “culturele scheidsrechter”.<\/p>\n\n\nDominantie vs. Dialoog:<\/b> Buig dominante stemmen om. Gebruik de techniek: Niet onderbreken \u00e2\u20ac\u201c Luisteren \u00e2\u20ac\u201c Samenvatten.<\/i><\/p>\n<\/li>\n\nTegenpolen benutten:<\/b> Juist de combinatie van de “ervaren traditiebewaker” en de “jonge vernieuwer” maakt de club sterk.<\/p>\n<\/li>\nLoslaten:<\/strong> Probeer je mening los te laten en\/of de ander beter te begrijpen. Dan ontdek je meer binnen de club.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
In elke club heb je doeners, denkers en… stevige praters. Soms overschreeuwen de dominante stemmen de rest een beetje. Hier ligt een mooie taak voor de GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator als ‘culturele scheidsrechter’. Laten we afspreken dat we elkaar niet onderbreken, maar echt luisteren en samenvatten. En besef: juist de uitersten maken een club krachtig. Koppel die ervaren bewaker van tradities eens aan dat jonge lid vol wilde vernieuwingsdrang. Als ze elkaars tempo begrijpen, ontstaat er magie.De GMT-Clubco\u00c3\u00b6rdinator fungeert als “culturele scheidsrechter”.<\/p>\n
Dominantie vs. Dialoog:<\/b> Buig dominante stemmen om. Gebruik de techniek: Niet onderbreken \u00e2\u20ac\u201c Luisteren \u00e2\u20ac\u201c Samenvatten.<\/i><\/p>\n<\/li>\n\nTegenpolen benutten:<\/b> Juist de combinatie van de “ervaren traditiebewaker” en de “jonge vernieuwer” maakt de club sterk.<\/p>\n<\/li>\nLoslaten:<\/strong> Probeer je mening los te laten en\/of de ander beter te begrijpen. Dan ontdek je meer binnen de club.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
Tegenpolen benutten:<\/b> Juist de combinatie van de “ervaren traditiebewaker” en de “jonge vernieuwer” maakt de club sterk.<\/p>\n<\/li>\nLoslaten:<\/strong> Probeer je mening los te laten en\/of de ander beter te begrijpen. Dan ontdek je meer binnen de club.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
“De afspraak vooraf, dat degene die meestal aan het woord is nu eens niets gingen zeggen, maar luisteren, werkte wonderwel!”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Vitaliteit van de club<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Hoe is het met onze energie?<\/h3> \n Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
Laten we heel eerlijk naar onszelf durven kijken. Voorkom dat het persoonlijk wordt, maar stel de vraag: bruisen we nog van de energie om dingen aan te pakken, of trekken we stiekem aan een ‘dood paard’ en is het vooral een gezellige soos geworden? Organiseer eens per jaar een avond met het thema “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> en gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate. Je zult versteld staan van de eerlijke en waardevolle antwoorden die daaruit komen.Wees eerlijk over de status van de club.<\/p>\n\n\nDe “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
De “Dood Paard” Check:<\/b> Is er nog energie voor actie, of zijn we een ‘soos’ geworden?<\/p>\n<\/li>\n\nDe Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
De Toekomst-enqu\u00c3\u00aate:<\/b> Organiseer een jaarlijkse avond: “Wie zijn we en waar staan we?”<\/i> Gebruik een anonieme enqu\u00c3\u00aate om de \u00c3\u00a9chte meningen boven tafel te krijgen.<\/p>\n<\/li>\nEerlijk:<\/strong> Red je de club met de huidige leden, zit er positieve groei in of is samengaan met een andere (branche)club een optie? Wees eerlijk over de mogelijkheden en de kansen.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
“Je kunt ook \u00c3\u00a9\u00c3\u00a9n van de Certified Guided Lions vragen om hierbij te helpen.”“Leiderschap betekent ook: durven de stekker eruit te trekken”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> De Communicatie-verandering<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n Vertel in gewone mensentaal<\/h3> \n Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n\nDuidelijke taal:<\/strong> Probeer iedereen (ook buiten Lions) te bereiken op een manier die jou past. Misschien minder afkortingen gebruiken of benoem zaken meer in het Nederlands om het te verduidelijken.<\/li>\n\nHet Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
Misschien moeten we meer afstand nemen van al dat formele, Amerikaanse jargon waar sommigen een beetje allergisch voor zijn. Vertel in gewone taal wat we doen en in uitblinken!<\/p>\n
Het Strijkstok-verhaal:<\/b> Waarom doneren we aan het LCIF? Omdat we iets unieks hebben. In tegenstelling tot acties zoals Giro 555, blijft er bij ons \u00c3\u00a9cht niets aan de strijkstok hangen<\/b>. Elke euro die wij inleggen, komt voor de volle 100% terecht op de plek van bestemming. Dat is een ijzersterk verhaal!<\/p>\n<\/li>\n\nVrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
Vrijwillig, maar niet vrijblijvend?<\/b> Vertel liever: vrijwillig en m\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9r vrijblijvend<\/i>. Geef potentiele en huidige leden de ruimte om Lions zijn beter te begrijpen en het daardoor makkelijker in te passen in hun drukke moderne leven.<\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n\n\n \n \n \n \n \n Praktijktips<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
“We kwamen er achter dat we elkaar beter begrepen toen we meer bij elkaar kwamen in een ongedwongen situatie”<\/strong><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/use><\/svg><\/i> <\/use><\/svg><\/i> Gouden Tip<\/span> <\/a>\n <\/div>\n \n \n \n \n\n \n “Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
“Wil je de mentaliteit van je club veranderen? Begin dan niet met het opleggen van een streng, nieuw reglement of ingewikkelde benamingen.
![\"Global](\"https:\/\/gmtroute.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/logo-lions-157x150.png\" "\\"Global"){kind=logo}
\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n ![\"Global](\"https:\/\/gmtroute.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/routekaart-naar-groei.jpg\" "\\"Global")
<\/a>\n \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n\n![\"Global](\"https:\/\/gmtroute.org\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/logo-lions.png\" "\\"Global"){kind=logo}
\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n\n